商場管理工作心得

時間：2024-03-05 11:03:23 小龍工作心得

商業經濟的快速發展，人民生活水平的提高，城市品牌形象的樹立，促使了商業標識牌導向系統的快速發展，無論走進琳瑯滿目、精品薈萃的專賣店、超市、商場，這里給大家分享一些關于商場管理工作心得，供大家參考。

商場管理工作心得（篇1）

時間過得飛快，在繁忙的工作中，不知不覺又過了一年，回首這一年在各級領導的指揮下，在___的直接帶領下，我們做了我們應該做的工作，在這一年的工作過程中，我們有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年中本著對工作的熱愛，抱以積極對老板負責的態度，用心做好每件事，干好這個商管工作，充分利用這一平臺不斷提升自身的組織協調能力及應變能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面;

1 做了大量的工作，包括十一______開業前的招商工作，十一開業時，______全部招滿，沒有一個空廳。為迎接十一慶典，商場首次增加天井條幅，即美化了環境，增加了活動氣氛，又給業戶做了宣傳，尤其是增加了商場的效益，這是商場開業以來廣告收費的一個突破。為給公司減少費用支出，我們商管部設計、打印代金券，設計宣傳單樣本，并做了十一活動現場大量工作，使活動圓滿成功。我們在工作中不斷學習，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優秀商管員的基礎上再做一名合格的全面手，在這里我們要感謝那些在我們平淡工作中給我們快樂和鼓勵的人。

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點，我們在這里工作，即要有組織能力，又要有應變能力，還要有協調能力，在商場中我們小小商管員起到承上啟下的作用，面對素質各異的老板及服務員，我們即要講究方式方法又要講究戰略戰術，即要和他們交心，又要保持一定距離，度很難把握。要管好每個業戶很難，因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你，領導會質疑你的能力，有的業戶還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。尤其在當前宏觀大氣侯下，家具市場也極其疲軟，我們商場在鄭王兩家關系未能捋順的情況下，業戶心不托底，再加上銷售業績不良，我商場歷來收租金是個大難題。從七月份接收以來，我們吸取以前教訓，經過各級領導及___的指導下，我們和業戶溝通交流，著實下了一番工夫。在我們努力下，這一年來的租金收繳工作取得顯著成效，___、___的租金及電費、水費基本如

2 期收繳，創歷史新高，一掃過去幾年來租金收繳困難的局面。

3 只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我們在巡場中遇到極其難搞的業戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。但與此同時我們還會想到此時此刻的我們是一名商管員，要為老板負責，也得忍氣吞聲，做好本職工作，正確處理苦與樂、得與失、個人利蓋與集體利益的關系，堅持甘于奉獻、以誠待人，經過一年來的歷煉，我們取得了一定的進步。在一年來，我們處理了多起客戶糾紛，為商場良性發展做了應做的工作

4 只有樹立服務意識觀加強團隊協調才能把分內分外工作做好。商管部好比是一個充滿激情的團隊，雖然大家工作都很忙，只要領導一句話，不管份內份外，以大局為重，無論哪個部門的事，我們招之即來，來之即干。我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務做好前期準備，更要感謝領導對我們的指導，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我

勇做第一’除了感激，我們還明白一個人的成績是微薄的，團隊優秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的商管工作中，我們將更重視團隊建設，人齊心，馬合套，把商場工作做好。

在今后的工作中我們會更加要求自己，努力做好自己的本職工作。

1、敬業愛崗，忠于職守，逐步提高改進和創新管理意識。

2、經常與業戶全面溝通，積極掌握商場經營壯態。

3、本著誠信，雙贏的原則，與業主保持互惠互利業務關系。

4、解決業戶提出的問題并、及時向領導匯報。

5、積極與同級管理人員協調、溝通以保證協作工作的質量和效率。

商場管理工作心得（篇2）

__年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了，工作中學會了很多東西，更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將(艾酷：鞋的牌子)產品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。

作為營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征，每類產品有不同的特征，價格也不同。如功能，設計，品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時，還要注意觀察對方對產品的反映，以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持著營業員該有的素質。要以顧客為中心，因為只有顧客滿意了，東西才能賣的出去，素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結工作中的不足，力求將艾酷專柜營業工作做到最好。

作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

商場管理工作心得（篇3）

1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。商管工作本來就是一份兼職的工作，尤其在我們商場特別困難的非常時期，各職能部門不健全的情況時，我們在___的帶領下，即要做好日常商場管理工作，又要負責策劃部的活動策劃工作、招商部的市場調研工作以及招商工作。在去年七月下旬我們接管時，一樓面臨蘇寧撤場的局面，三樓好萊客、軒意即將撤廳，四樓1廳、6廳、13廳空廳，5廳___、17廳___即將撤廳，在這種內憂外患不斷，極其蕭條的情況下，我們在各級領導和___的帶領下，我們多次去___、___等商場做市場調查，并及時把信息反饋給上級領導，方便領導及時做出決策，確實起到了領導的參謀助手作用。積極招商，經過各級領導及我們工作人員的努力，歷時兩個多月的時間在一樓成立___商場，三樓___撤廳后，我們及時招商補充，四樓空廳也基本招滿，撤廳及時補充，為商場減少了空廳閑置的損失，并增加了經濟效益。在十一______開業前期，我們做了大量的工作，包括十一______開業前的招商工作，十一開業時，______全部招滿，沒有一個空廳。為迎接十一慶典，商場首次增加天井條幅，即美化了環境，增加了活動氣氛，又給業戶做了宣傳，尤其是增加了商場的效益，這是商場開業以來廣告收費的一個突破。為給公司減少費用支出，我們商管部設計、打印代金券，設計宣傳單樣本，并做了十一活動現場大量工作，使活動圓滿成功。我們在工作中不斷學習，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優秀商管員的基礎上再做一名合格的全面手，在這里我們要感謝那些在我們平淡工作中給我們快樂和鼓勵的人。

在今后的工作中我們會更加要求自己，努力做好自己的本職工作。 1、敬業愛崗，忠于職守，逐步提高改進和創新管理意識。 2、經常與業戶全面溝通，積極掌握商場經營壯態。 3、本著誠信，雙贏的原則，與業主保持互惠互利業務關系。 4、解決業戶提出的問題并、及時向領導匯報。

商場管理工作心得（篇4）

時間一晃而過，彈指之間，__年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一. 工作中取得的收獲主要有：

1, 在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.

2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況.進行考核與監督.

3, 在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利完成.

4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

5, 根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1, 缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措

2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行

3, 對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

4, 工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏

5, 辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等

三. 堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

四, 加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。

1, 針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:

2, 對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。

3, 弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境。

明年工作計劃:

__年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在__年做出更好的工作成績。

商場管理工作心得（篇5）

我從___x年x月加入___商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規范管理，商品售后服務等。

半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協作下，較好地履行了自己的工作職責，并成功把___品牌服裝招商進常基本完成了領導交辦的各項任務。

俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導，同事，員工學習。學習他們的專業知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術等，工作總結《商場商管工作總結》。同時在日常生活中堅持“多看，多聽，多想，多做。”通過學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業務素質.

注重規范管理,提高員工整體素質.今年來,專柜的營業員調動頻繁,新員工對商場紀律和經營業務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強了監督與執行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業員多數是臨時招來的，人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現象時有發生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養成良好的職業習慣，維護了商場的良好形象。

加強現場巡視，保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經營現場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。

堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費。