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辭職工作報(bào)告

時(shí)間: 小龍 工作報(bào)告

當(dāng)我們擔(dān)任一份工作一段時(shí)間后,我們可能會(huì)因?yàn)槟承┰螂x開職位,那么不要忘了寫辭職報(bào)告哦。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于最新辭職工作報(bào)告大全,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

辭職工作報(bào)告(精選篇1)

尊敬的__先生:

請接受我在格特研究所擔(dān)任副化學(xué)家的辭職請求。我打算在19__年9月30日前辭職,趁著在年假幾天之前生效。

如你所知,我的主要興趣一直在石油和天然氣行業(yè)。因此,我已經(jīng)接受了furyrefining公司的職位。我想這份職位應(yīng)該能給我?guī)怼俺鯌佟钡母杏X。

雖然我渴望接受這個(gè)新職位的挑戰(zhàn),但是我也后悔離開了研究所。你和整個(gè)組織都對我非常好,我不會(huì)忘記作為一個(gè)員工在研究所的友誼和專業(yè)技能的成長。

非常感謝在這里的美好體驗(yàn)。

此致

敬禮!

辭職工作報(bào)告(精選篇2)

麥總,吳總:

我是__年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。__年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。__年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在__-__年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職申請,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時(shí),了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的認(rèn)可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

辭職工作報(bào)告(精選篇3)

您好!首先,非常感謝您這幾個(gè)月對我的工作的支持與信任。

這段時(shí)間,我認(rèn)真總結(jié)了這幾個(gè)月的工作情況,以及今后自已的職業(yè)規(guī)劃。在公司的這段時(shí)間內(nèi),我學(xué)到了很多東西,無論是從專業(yè)技能,特別是對物流計(jì)劃,還是做人的個(gè)方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),然而我現(xiàn)在卻要辭職了,對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職,請您支持。

請您諒解我作出的決定,也原諒我所采取的暫別方式,我會(huì)在上交辭職報(bào)告后,這個(gè)月底離開公司,以便完成工作交接。

我衷心的祝福公司的業(yè)績一路飆升,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利、身體健康。

此致

敬禮

辭職工作報(bào)告(精選篇4)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先謝謝您們的賞識(shí)和器重,給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái),其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點(diǎn)力不從心,同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào),對此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。

第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權(quán),當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,故不多談。

第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率,我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,“我的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”,也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來說人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會(huì)得到長足的進(jìn)步和發(fā)展,這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個(gè)民營企業(yè)。

此致

敬禮!

辭職工作報(bào)告(精選篇5)

親愛的公司領(lǐng)導(dǎo):

在10月1日我將接受在巴吞魯日__X公司的人力資源總監(jiān)的職位。因此,請?jiān)?月30日前,接受我在AAA聯(lián)營公司人力資源部福利和補(bǔ)償協(xié)調(diào)員的辭職請求。

這個(gè)決定對我來說是很困難,因?yàn)槲曳浅O硎茉谶@里的工作關(guān)系。這份職位給了我在人力資源領(lǐng)域內(nèi)協(xié)助其他協(xié)調(diào)員很大的自由,并且,我獲得了很多相關(guān)領(lǐng)域的技能。這些交叉訓(xùn)練的機(jī)會(huì)對我來說是非常寶貴的,在一個(gè)更6767正式,課堂環(huán)境,我能夠在管理中使用培訓(xùn)中的優(yōu)秀技能,人際交往能力,寫作和口頭陳述。為了AAA(公司)和我所有這些鍛煉都是值得努力的。

當(dāng)我去到新的職位,我會(huì)給予在這里學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)和哲學(xué)的尊敬并且感恩在我職業(yè)生涯中給予幫助的人們。

感謝您讓你給我在公司體驗(yàn)到了7年的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

此致

敬禮!

辭職工作報(bào)告(精選篇6)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這些日子以來,公司給予了我許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),使我累計(jì)了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也學(xué)到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些,我都很珍惜也很感謝您,因?yàn)檫@西都是為我在將來的工作和生活帶來幫助和方便。

現(xiàn)由于個(gè)人的原因,因本人一直以來身體不好,近視度數(shù)不斷加深,就擔(dān)任此份工作之后,經(jīng)常熬夜,睡眠不足,給眼睛帶來的傷害越來越大了,每到上早班的一周里,早上起床眼睛更是疼痛不已,帶著病痛上班,都是靠著忍受度過的。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職工作報(bào)告(精選篇7)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在行政方面學(xué)到了很多知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對人力資源這個(gè)領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響公司的發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

我希望公司盡早找到合適人選,完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職工作報(bào)告(精選篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這份信的。自從我進(jìn)入公司之后,由于公司對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我學(xué)到了很多知識(shí),對此我深表感激!

由于我自身能力的不足,工作越來越讓我感到力不從心,為此我進(jìn)行了長時(shí)間的思考。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的經(jīng)營發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在部門擔(dān)任的職務(wù)和工作,我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

非常感謝公司在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧,在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。

祝:公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!公司業(yè)績越來越好、步步高升!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

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